Comunicación, respeto, empatía, motivación, escucha activa, formación, honestidad, toma de decisiones, adaptación al cambio y coherencia: 10 para el 10 en humanización de la gestión Hoy para celebrar el primer año del Proyecto HUGES tenemos el gran honor de contar con la colaboración de Joan Carles March, doctor en medicina, codirector de la Escuela de…
Hoy recordamos la LA FÓRMULA DE LA GESTIÓN HUMANIZADA, por nuestro compañero Pedro Jaén, un post imprescindible y que nos ha de llevar a reflexionar si gestionamos con H o no.
Ya son dos años los años que tiene el Decálogo para el Liderazgo con H, que fue realizado gracias a la participación de todos vosotros, y después de valorar su continuidad y validez pasado este tiempo y con la inestimable colaboración de Silvia Sánchez (Enfermera creativa) lanzamos esta adaptación más visual, moderna y gráfica del…
Tres profesionales sanitarios de distintos escalones del SNS coinciden, en el primer Webinar HUGES, en que “la humanización del sistema sanitario no tiene copyright, porque poner la H en el sistema es responsabilidad de todos”
Ya son dos años los años que tiene el Decálogo para el Liderazgo con H, que fue realizado gracias a la participación de todos vosotros, y después de valorar su continuidad y validez pasado este tiempo y con la inestimable colaboración de Silvia Sánchez (Enfermera creativa) lanzamos esta adaptación más visual, moderna y gráfica del…
COVIDA: Cuidados y coronavirus: Antes, Durante y Después de la pandemia, una infografía de Pedro Jaén para HUGES y J&C
Presentamos las 11 características principales de las empresas consideradas humanizadas, adaptado del libro Humanized companies
Carlos Alberto Arenas se presenta como candidato a la Presidencia de SEDISA (Sociedad de Directivos de la Salud), desde HUGES hemos tenido el placer de compartir con el diferentes actos formativos, y siempre hemos visto en sus actuaciones su talante con H, por este motivo hemos publicado en la web de InnovaSEDISA, que así se…